.avif)
Formation RPS - Risques psychosociaux à Lyon
La formation “RPS : Sensibilisation aux Risques Psychosociaux” se destine aux encadrants souhaitant initier une démarche de prévention des risques psychosociaux.
Elle permet aux managers de repérer les situations à risques chez un collaborateur, d'alerter la direction et d'agir à leurs niveaux.
Durée : 14 heures
Sur mesure
OPCO
Plan de formation RPS - Risques psychosociaux
Cerner le champ des Risques PsychoSociaux (RPS) et le cadre juridique
-
Définition et champ de la qualité de vie au travail.
-
Les obligations de l’employeur et du manager.
Repérer les situations à risques chez un collaborateur
-
Différencier ce qui relève d’une situation conjoncturelle de ce qui devient récurrent.
-
Reconnaître les "irritants" et signaux faibles comme premiers avertisseurs.
-
Identifier les manifestations de stress pour agir avec efficacité.
-
Identifier les signes d’épuisement professionnel.
-
Jouer son rôle de prévention et d’alerte.
Repérer les causes des RPS pour agir
-
Faire le diagnostic : distinguer facteurs professionnels et facteurs personnels.
-
Identifier les situations de RPS en lien avec le travail à distance et le télétravail.
-
Distinguer les 3 niveaux de prévention pour agir avec pertinence.
-
Communiquer pour créer des relais d’alerte. : utiliser l’assertivité
Outils de prévention et d'alerte
-
La Communication : favoriser des échanges non-violents avec l’assertivité
-
Favoriser l'évolution des points de vue en pratiquant l’écoute active
-
Gérer ses réactions émotives, le stress et l’identifier chez les autres
-
Être attentif aux situations de RPS en tant que manager et individu.
Niveau requis et modalités de formation
Public concerné :
Responsables d'équipes, chefs d'équipe, chefs de projets., manager, RH,
Modalités d'évaluation :
Suivi de collaborateur, Test de niveau, travaux pratiques
Prérequis :
Pas de prérequis
Objectif :
-
Identifier les éléments clefs du cadre juridique.
-
Prévenir et gérer les situations à risques
-
Agir rapidement face aux situations déclarées.
Méthodes et moyens pédagogiques :
Quiz, exercices pratiques, support de formation, présentation PowerPoint, possibilité d'études de cas professionnels, débriefing en groupe.
Suivi et évaluation des acquis :
Feuille d'émargement et attestation en fin de formation
Retour de satisfaction à chaud et à froid
Les grandes causes des risques psychosociaux au travail.
Les risques psychosociaux sont définis comme un risque pour la santé physique et mentale des travailleurs. Leurs causes sont à rechercher à la fois dans les conditions d’emploi, les facteurs liés à l’organisation du travail et aux relations de travail.
Il n’existe pas de définition légale des RPS, le Code du Travail n'évoquant que de l’obligation pour l’employeur de protéger "la santé physique et mentale des travailleurs" (art. L.4121-1 CTr.).
Les services du ministère du Travail ont défini les risques psychosociaux comme "recouvrant des risques professionnels d’origine et de nature variées, qui mettent en jeu l’intégrité physique et la santé mentale des salariés et ont, par conséquent, un impact sur le bon fonctionnement des entreprises.
Facteurs liés à l’organisation du travail
-
Charge de travail excessive
-
Manque d’autonomie
-
Manque de reconnaissance
-
Contrôle insuffisant
Facteurs liés aux relations de travail
-
Harcèlement moral
-
Violence verbale ou physique
-
Manque de soutien social
-
Conflits interpersonnels
Facteurs liés à l’environnement de travail
-
Ambiance de travail négative
-
Insécurité de l’emploi
-
Manque d’information et de communication
Avec l'évolution rapide du monde du travail, marquée par la complexité, la prise en charge des risques psychosociaux s'impose désormais comme une priorité essentielle.
Les risques psychosociaux au travail correspondent à des situations liées aux facteurs organisationnels tel le management de l'organisation : une charge de travail excessive pendant une durée trop longue, des objectifs pas assez clair, un management "toxique" axée sur des techniques de domination ou de manipulation.
Le facteur environnemental joue un rôle important avec une dégradation de conjoncture, licenciement économique.
Les risques psychosociaux au travail correspondent à des situations combinées ou non :
-
Le stress : on parle d'un stimuli, d'une situation stressante ou d'un stress permanent qui affaiblit l'individu et le pousse à l'épuisement conduisant au burn-out. C'est un déséquilibre entre les ressources de la personne et l'exigence d'une situation.
-
Les violences internes commises dans l’entreprise par des collaborateur ou manager : harcèlement moral, harcèlement sexuel, conflits ouverts entre des personnes ou entre des services dégrade le climat social et engendre du mal-être
-
Les violences externes commises par personnes externes à l’entreprise : insultes au quotidien, menaces permanentes, agressions font partie des risques psychosociaux
Ces risques peuvent interagir négativement entre eux : le harcèlement au travail peut favoriser l’apparition de violences entre les salariés qui, à leur tour, augmente encore plus le stress dans l’entreprise et dégrade le climat social, jouant sur la santé mentale des salariés.
La prévention des risques psychosociaux au travail à travers une formation et un audit de son entreprise sont des actions prioritaires à réaliser en entreprise. Les facteurs organisationnels, les acteurs liés aux relations de travail et facteurs liés à l’environnement de travail sont les trois principales sources des risques de RPS.
Nos solutions de formation aux risques psychosociaux en Auvergne-Rhône-Alpes
Sensibilisation aux risques psychosociaux
Durée : 7 heures
La formation “RPS : Sensibilisation aux Risques Psychosociaux” se destine aux encadrants souhaitant initier une démarche de prévention des risques psychosociaux.
.avif)
Formation RPS pour Ressources humaines
Durée : 14 heures
Cette formation permets aux ressources humaines de comprendre le cadre juridique des RPS et de mettre en place une démarche globale de prévention, des situations à risques.
Conséquences des RPS : burn-out et stress chez les individus.
-
Stress, anxiété, dépression, burn-out, suicide
-
Troubles musculo-squelettiques, maladies cardio-vasculaires
-
Troubles du sommeil
-
Conséquences sur la vie personnelle
Les études divergent sur le stress et le burn-out, mais s'accordent sur le fait que ces phénomènes prennent de plus en plus d'ampleur.
Selon une étude, 64 % des salariés français ressentent du stress au travail au moins une fois par semaine, une augmentation de 9 points par rapport à la période pré-pandémique. Les jeunes de 18 à 24 ans (74 %), les télétravailleurs (70 %) et les femmes (68 %) sont particulièrement concernés.
D’après l’institut de veille sanitaire*, 480 000 salariés français seraient en souffrance psychique au travail, dont 7 % en burn-out. On distingue différent degré de burn-out, mais le phénomène malheureusement s'amplifie chaque année.
Un test de Maslach est accessible au grand public pour déterminer son degré d'épuisement professionnel.
Les conséquences d'un stress trop intense, d'une dépression et d'un burn-out mènent à l'arrêt de travail de longue durée et un impact dévastateur sur la santé du salarié.
.avif)
Les RPS et leurs effets : absentéisme et turnover dans les entreprises.
-
Augmentation de l’absentéisme
-
Baisse de la productivité
-
Dégradation du climat social
-
Augmentation du turnover
En France, l’Assurance Maladie a estimé le coût du stress au travail entre 1,9 et 3 milliards d’euros.
Le coût du turnover et de l'absentéisme et la dégradation du climat social peut être calculé par la théorie des coûts cachée.
Le stress au travail est responsable de 50 % de l'absentéisme et de 30 % des accidents du travail, entraînant des coûts économiques significatifs pour les entreprises en termes de productivité perdue et de frais de santé.
L’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité) considère que 50 à 60 % des journées de travail perdues sont liées au mal-être, soit entre 10 et 20 % des dépenses de la branche accident du TP/MP de la Sécurité sociale.
Le journal le monde indique : "Les troubles de santé mentale chez les salariés représentent la première cause des arrêts de travail longue durée (Baromètre Teale de la santé mentale des salariés, 2023), et continue de progresser chaque année.
Le phénomène est sérieux, le harcèlement moral, les conditions des travailleurs ont un impact manifeste sur les entreprises. Une évaluation des risques et un audit vous permettra d'évaluer les facteurs de risques pour anticiper, alerter et gérer les RPS.
La performance des entreprises se joue aussi sur le terrain de la santé physique et mentale des salariés.
Stratégies de prévention et gestion des RPS.
Évaluation des risques psychosociaux à Rhône (69)
L’évaluation des risques psychosociaux (RPS) repose sur une méthodologie structurée pour identifier, analyser et traiter les facteurs de stress au travail. Voici les étapes clés :
-
Préparation : Constituer un groupe de travail pluridisciplinaire (RH, managers, CHSCT, etc.) et définir les objectifs.
-
Collecte de données : Utiliser des outils comme des enquêtes, entretiens individuels, groupes de discussion, et analyser les indicateurs (absentéisme, turnover, accidents du travail).
-
Identification des facteurs de risque : Repérer les sources de RPS selon 6 axes : intensité du travail, exigences émotionnelles, autonomie, relations, conflits de valeurs et insécurité de l’emploi.
.avif)
Mise en place d’actions préventives
Organiser des sessions de formation pour les salariés et les managers et RH pour sensibiliser aux RPS.
Notre formation vous permettra d'être en prévention des risques psychosociaux.
En adaptant la formation à vos problématiques, vous pourrez appliquer ce que vous avez vu pendant nos cours à votre entreprise.
-
Amélioration de l’organisation du travail
-
Formation et sensibilisation des salariés et managers
-
Communication et dialogue social
-
Promotion de la qualité de vie au travail (QVT)
Où se former en RPS - Risques psychosociaux dans le 69002 ?
Nous sommes présents partout en France, disponible pour des formations intra-entreprise et également dans la région
Auvergne-Rhône-Alpes
Entreprise : Dans vos locaux
-
Formation directement dans vos locaux (en France)
En choisissant une formation intra-entreprise, vos collaborateurs sont formés directement dans vos locaux.
Formation en ligne
Formation en ligne en direct avec nos formateurs, il faudra prévoir :
-
Une bonne connexion internet ou 4G / 5G
-
Des outils de visio
En choisissant une formation RPS à distance, vous pouvez bénéficier d'un rythme de formation par demi-journée si vous le souhaitez.
Location de bureau
Pour un besoin spécifique, nous pouvons nous louer des bureaux, coworking avec nos partenaires locaux.
3 Cr Charlemagne, 69002 Lyon
Notre centre de formation en RPS est à destination des salariés, des managers et des RH.
Qualiopi, OPCO, CPF, Financer des formations RPS pour Entreprise
Améli a mis en place un dispositif d'aide pour les entreprises allant jusqu'à 70% de subvention (25 000 € par établissement)
Pour être éligible. Contacter Amélie
Notre centre de formation est certifié QUALIOPI. Vous pouvez effectuer une demande de financement pour auprès de votre OPCO pour financer la formation.
Pour les particuliers, nos formations sont disponibles à distance, en visio avec un formateur.
.avif)
Un financement est possible grâce à nos partenariats avec des OPCO :
Vous devez avoir une entreprise de moins de 50 personnes
Nous devons vous envoyer un devis, une convention et un programme de formation.
Nous avons la certification Qualiopi depuis 2021.
Retrouvez les OPCO près de chez vous.
ENTREPRISE (OPCO)
29 Rue Maurice Flandin, 69003 Lyon
29 Ave. Joannès Masset, 69009 Lyon
Financement par CPF :
Vous pouvez financer votre formation avec le compte CPF pour des formations à distance uniquement.
Financement par France Travail :
Vous pouvez également financer cette formation par France Travail, renseignez-vous auprès de votre agence.
PARTICULIER
Retrouvez-nous partout en France
